Мы разрабатываем и организуем обучающие программы для арт-менеджеров и творческих предпринимателей Казахстана.

Мы способствуем сбору и обобщению информации для проведения исследовательских работ в области развития культурной индустрии.

Мы развиваем дискуссионные площадки для профессионального общения арт-менеджеров и творческих предпринимателей.

Создана культурная сеть для взаимодействия в области искусства между центрально-азиатскими соседями.
В сентябре этого года общественный фонд CulturalDialogue, стал одной из четырех организаций, которые подписали меморандум о сотрудничестве в области развития арт-менеджмента и культурного обмена Центрально-Азиатских стран. Три другие стороны соглашения — это ОО Art & culture center (Кыргызская Республика); ОО «Шоди» под брендом Alegria (Таджикистан), компания ОХUS Culture (Узбекистан). Подписание документа — результат первой региональной встречи в июле, в Ташкенте, в рамках проекта Central Asian Cultural and Art Network, который был поддержан Швейцарским бюро по сотрудничеству, Гете-институтом и ЮНЕСКО в Узбекистане.
Как рассказала директор фонда CulturalDialogue Жанна Мамбетова, речь идет о развитии связей, обмене опытом, обучении, а также ежегодном проведении профессионального форума арт-менеджеров культурных и творческих организаций Центральной Азии.
«Проведение первого культурного форума ставит своей целью создание сети лидеров, влияющих на развитие культурных проектов в Центральной Азии, активизации творческого потенциала через создание профессиональной площадки для обмена опытом и разработки общих культурных проектов. В его рамках встретятся 40 управленцев от культуры, представляющих независимые театры, творческие студии, галереи, фестивали из Казахстана, Кыргызстана, Таджикистана и Узбекистана. В середине ноября этого года в Бишкеке пройдет встреча арт-менеджеров из Казахстана, Кыргызстана, Узбекистана и Таджикистана на тему «Творческие индустрии Центральной Азии как возможность для коллаборации», — поясняет она.
Зачем нужна культурная сеть и что надо делать, чтобы она была устойчивой и эффективной? «Сети как правило, работают по четырем основным направлениям: сбор информации, проведение исследований, формирование потенциала сотрудничества и адвокатирование своих интересов. Профессиональные сети, объединяющие тех, кто работает в области искусства и культуры, возникали и возникают на разных уровнях. Не всегда ясны цели самих объединений и роли участников, и никто не знает, будет ли сеть существовать в следующем году, но мы должны принимать эту неопределенность. Ведь самые интересные сети развивались сами по себе, и часто их замечали задним числом. Ясно одно, что живые встречи лицом к лицу, которые помогают переводить автономные разговоры о проблемах развития искусства в регионе из узкого круга на уровень правительства, бизнеса и гражданского общества — всегда будут полезными и ценными. Хотя даже для региональной сети организационные затраты для проведения таких встреч являются определенной сложностью», — считает г-жа Мамбетова.
Ольга Власенко, фото Руслан Пряников

В Фонде Первого Президента — Лидера Нации при патронате Казахского научно-исследовательского института культуры Министерства культуры и спорта РК прошел двухдневный тренинг-семинар «Стратегический PR и SMM в культурных и творческих проектах», который ответил на вопросы, чем отличается PR в сфере культуры и какие цели должна преследовать работа с прессой и общественностью; как разработать коммуникативную стратегию учреждения культуры и выстроить правильно отношения с целевой аудиторией.
Менеджмент является важным направлением культурной деятельности, он улучшает работу культурных учреждений, творческих проектов и делает их функции эффективными и конкурентоспособными, влияет на качество культурных продуктов.
Арт-менеджеры, художники и руководители собственных творческих и культурных проектов, в понедельник, 24 апреля пришли на мастер-класс Шынар Жанибековой на тему «Стратегический PR в культурных и творческих проектах». Во вторник, 25 апреля, Майгуль Бургебаева, руководитель Школы практического интернет-маркетинга провела мастер-класс по SMM, контенту в социальных сетях и рекламе в ФБ и Инстаграмм для культурных и творческих проектов.
Шынар Жанибекова, управляющий партнер ОФ «Cultural Dialogue», учредитель казахстанского клуба PR-профессионалов «PR-шы», имеет 20-летний опыт в области PR в ННК «Казахойл», НАК «Казатомпром», банке «Казком», магистр делового администрирования (MBA). Имеет сертификат Программы Европейского Союза и Восточного партнерства «Культура и креативность» в дисциплинах «Стратегическое планирование» и «Маркетинг». Является дипломантом российского конкурса в области связей с общественностью «Серебрянный лучник» и победителем казахстанского конкурса в области связей общественностью «Ак Мерген». Она поделилась своим 20-летним опытом в области PR, передала чек-лист по PR-организации мероприятия любой сложности. Участники успели разобрать три практических кейса по PR-стратегии классического оркестра, художника-ювелира и одного национального музея и кейсы участников.
Тренер – Майгуль Бургебаева, руководитель Школы практического интернет-маркетинга, специалист по SMM, тренер, разработчик собственных мастер-классов по SMM для казахстанского интернет-пространства поделилась секретами использования соцсетей, как создавать медиаконтент и как настроить эффективную рекламу.

В Алматы 19 мая 2017 г. состоялся XIII Международный PR-Форум. Cultural Dialogue совместно с клубом профессиональных казахстанских PR профессионалов «PRшы» провел пленарное заседание «Культурные коммуникации: влияет ли культура бизнеса на «температуру» общества? Построение репутации и бренда посредством культуры».
Он открылся арт-перфомансом от театра ARTиШОК, своеобразной преамбулой к дискуссии, посвященной культурным коммуникациям.
От уровня культуры в обществе во многом зависит его «температура», степень напряженности, поэтому наличие четкого видения культурной политики очень важно для государства. За рубежом культура давно стала целой индустрией: например, в Евросоюзе около 8,3 млн. граждан обеспечены рабочими местами именно в этой отрасли.
Руководитель проектов по культуре и искусству British Council Галина Корецкая считает, что культура – это инвестиции в человеческий капитал, и нам пора прийти к этому пониманию и начать формировать свою собственную модель развития культурной экономики в Казахстане.
Участники дискуссии обсудили механизмы и значимость поддержки культурных проектов бизнесом.
Директор управления маркетинга и коммуникаций ДБ АО «Сбербанк России» Олегжан Бекетаев подчеркнул, что поддержка казахстанских культурных проектов помогла банку решить одну из наиболее важных коммуникационных задач – перестать быть для аудитории «российским» банком, стать «своим», поэтому поддержку культурных проектов спикер считает прямыми инвестициями в имидж.
По мнению директора радио Tengri FM и организатора фестиваля The Spirit of Tengri Мадины Уморбековой, развитие культуры не происходит без привлечения бизнеса и финансирования, а также без поддержки государства. Творческие люди – не бизнесмены, они не могут единовременно творить и думать о том, как монетизировать свои творения.
Относительно поддержки со стороны государства высказалась Анастасия Тарасова, управляющий директор, продюсер ARTиШОК. К сожалению, современное экспериментальное театральное направление находится вне фокуса государственных интересов. При этом ARTиШОК окупает себя самостоятельно, не находясь в зависимости от спонсоров или государственного финансирования. Театр смог стать не только культурным явлением, востребованным и интересным широкому кругу зрителей, но и успешной бизнес-моделью.
Основательница первого в Казахстане Business Theatre Айгуль Султанбекова ушла с поста финансового директора банка, чтобы реализовать свою идею сделать людей более успешными в своей обычной жизни посредством предоставления им практических знаний из театральной среды и психологии. Для людей это возможность по-новому взглянуть на возможности своего голоса, тела и воображения, расширить диапазон своего мышления.
Подводя итоги секции модератор секции управляющий партнер ОФ «Cultural Dialogue» Шынар Жанибекова подчеркнула, что все больше стран уходят от зависимости сырьевых ресурсов, развивая в стране культурную индустрию. «Возможно имея взаимовыгодное сотрудничество с культурными проектами, выстраивая культурные коммуникации в своих организациях и учреждениях и со своими клиентами, мы будем влиять на развитие культурного общества страны».